課程名稱: PMP專案管理師證照培訓班全套 ( 156期 )
天數/時數: 7天/56節
師資: 東吳推廣部師資群
課程費用: 原價 32,800/人
上課日期: 2020-09-20 ~ 2020-11-01
上課時間: 週日 09:00~18:00
上課地點: 城中校區 台北市中正區貴陽街一段56號
招生名額: 64人(人數未達30人不開班)
線上報名: 2020-08-03 ~ 2020-08-31
報名資格
PMP報考資格
1.大專以上學歷並具3年以上工作(專案)經驗或高中學歷並具5年以上工作經驗 。
2.專案經驗約3年以上。
3.35小時以上專案管理訓練時數(含十大知識領域)
適合對象
1.大專以上學歷並具3年以上專案經驗(不等於工作經驗)或高中學歷並具5年以上專案經驗
2.有志成為國際專案管理專業人員(PMP®) 的菁英人士
3.培養第二專長或轉換工作跑道的在職人士。
4.前進大陸或爭取國際大廠訂單的經理人士
5.了解專案管理精髓和大型專案的經理人
6.對專案管理有興趣的社會人士
(P.S: 全職大學學生不符考試規格,學生建議考國內專案管理相關證照)
課程內容
~第156期於即日起至109/8/31起開放網路報名~(報名優惠至8/31)

本課程設計以全世界公認的專案管理知系體指南 PMBOKRGuide 第6版為課程基礎,並聘請業界已有多年實務經驗且具PMP 認證的講師授課,搭配實務表單Workshop 演練及案例講解,幫助學習者深入淺出體會項目管理的內精髓,並在短時間就能融會貫通。最後再加上成功輔考台灣過半PMP 的經驗及專業,幫助學習者順利摘下PMP。
 
 - PMBOK® Guide第六版三大特色
✦必備知識:五大過程及十大知識領域
✦角色鮮明:關鍵角色專案經理與成員
✦最新手法:商業分析和敏捷管理思維

學會相同的專案管理語言,讓您的工作績效快速提升!

 培訓特色
授課教材主要以繁體中文版內容為主,由講師精心編撰,幫助快速吸收及理解,以最短時間掌握PMBOK Guide 6th精髓,突破語言的障礙。依據十大知識領域及五大流程導入專案內容,輔以Workshop和實務案例授課例題解析,深入淺出了解專案管理知識體系內容,融會貫通,快速吸收,強化自行研讀的效果。完成課程繳費後,以宅配方式提供全套培訓教材,進行課前預習。無需額外買其它參考書籍,省錢、省時輕鬆準備應試。安排專屬輔導教練進行讀書計畫及實力診斷,有效縮短考試準備時程,提昇PMP通過率。輔考系統(發明專利),以有系統和有效率的方式在最短時間完成PMP考試準備,輔導通過認證的學員平均準備時間為8-10週。講師除有PMP證照外,也持續學習充實專業知識,具備多張專案管理相關國際證照,教學口碑和實務經驗兼具,除對學員進行嚴謹的理論教學與實務訓練外,富教學熱忱與學員積極互動,帶動學習氣氛和提昇考試信心。專案過程中,成立『共好讀書會』和建立『共好團隊』,增加考試信心和實力趨勢追蹤,強化學習成效,不會有孤軍奮戰的無力感。獨家中文版講義、輔助工具、資料夾及文具用品等,體驗高規格的學習。教練預審專案報名履歷,大幅縮短線上PMP報名時間和效率。
教學內容
1. 課程時數為實體班上課程時間(9:00 -18:00),不含線上課程、測驗及讀書會時間,實際課程內容以授課為主。 
2. 課程以輔導考取PMP證照為主,實務僅為課堂演練及課後作業的練習並非主要授課內容。
3. 第五週課程後可送出考試報名申請,並於結業(第六週)後兩週至一個月內準備上場。
 
日期 單元名稱 單元大綱 時數
 09/20(日)  專案管理架構及專案說明 專案架構、專案生命期、專案組織、
讀書計畫說明、里程碑、PMP 遠景與未來
4
 09/20(日)  專案整合管理及例題解析 發展專案章程、發展專案管理計畫書、
指導及管理專案執行、管理專案知識、監控專案工作、執行整合變更控制、結束專案或階段及
例題解析
4
09/27(日) 專案範疇管理及例題解析 規劃範疇管理、蒐集需求、定義範疇、
建立工作分解結構、確認範疇、控制範疇及
例題解析
4
09/27(日) 專案時程管理及例題解析 規劃時程管理、定義活動、排序活動、估算活
動資源、估算活動時程、發展時程、控制時程
及例題解析
4
10/04(日) 專案成本管理及例題解析 規劃成本管理、估算成本、決定預算、控制成本
及例題解析
4
10/04(日) 專案採購管理及例題解析 規劃採購管理、執行採購、控制採購及例題解析 4
10/11(日) 資源管理及例題解析 規劃資源管理、估算活動資源、獲得資源、發展團隊、管理專案團隊、控制資源及例題解析 4
10/11(日) 專案溝通管理及例題解析 規劃溝通管理、管理溝通、控制溝通及例題解析 2
10/11(日) 利害關係人管理及例題解析 辨識利害關係人、規劃利害關係人參與、
管理利害關係人參與、控制利害關係人參與
2
10/18(日) 專案風險管理及例題解析 規劃風險管理、辨識風險、實施定量風險分析、規劃風險回應、執行風險回應、控制風險及
例題解析
4
10/18(日) 專案品質管理及例題解析 規劃品質管理、管理品質、控制品質及例題解析 4
10/25(日) 敏捷管理及考前重點介紹 十大知識之敏捷專案管理彙整 3
10/25(日) 專案管理十大知識總整理 10大知識領域 + 49子流程串連、課程結業式 5
11/01(日) PMP考前總複習 PMP實際考試題型分析及解題技巧邏輯推理 8
總時數 56

課程費用:原價$32,800,早鳥優惠價$31,500,憑學員推薦優惠卷/東吳校友,於早鳥優惠日期前完成繳費優惠價$30,000。另有3人/10人團報優惠,歡迎洽詢。註:完成繳費,即可先收到培訓教材進行預習,加速準備時間 (含教材/中文講義/餐點/PMSuccess輔考系統) 60人滿班即止!
師資說明
東吳推廣部師資群
備註
退費時程(未開班全額退費,確定開課班別之退費時程依「東吳大學推廣部非學分班注意事項」規定為主)
●退費及報名截止期限:
退費比例 截止時間 備註
退所繳費用之 九成 期限 109/09/19(六) 14:00前 繳費後至開課日前
退所繳費用之 五成 期限 109/10/03(六) 14:00前  
報名須知
● 如對於該課程有興趣,請先註冊登入會員後,點選上方【我要報名】進行線上報名。
● 兩校區櫃台服務時間:
城 中校區:週一至週五 08:40-19:00,週六 08:40-14:00;

外雙溪校區:週二至週五 15:40-19:00,週六 08:40-12:30。
如需臨櫃報名,請於服務時間至推廣部櫃台出示您的身份證件報名繳費。
● 本校推廣教育課程均需當期繳費、當期上課,繳費後恕無法延期上課。
● 本校推廣教育課程報名後如欲辦理轉班、退費等異動,請依參閱非學分班報名須知辦理。

課程注意事項

● 修課教室請於上課前一天至「東吳大學推廣部官網首頁」之「最新消息」查看。
● 為免課程期間太頻繁打擾學員,訊息通知事項以不開班、教室異動、停課、調課等重大事項為主,請務必留下可聯絡到您本人的電話及Email(可登入至「學員專區」→「學員資料修改」更新資訊);其餘網頁既定之公告事項(如:開課日期、報名日期、或已公告周知之國定假日或停課時間)則不發送通知,請學員逕行留意網頁公告。

● 本課程為推廣教育非學分班課程,不發予學分證明、不授予學位證書,欲取得學位,應由各類入學管道通過後依規定辦理。
● 配合菸害防治法的施行,本校室內場所全面禁菸,並有設置吸菸區。若違反相關規定將處新臺幣2,000元以上,10,000元以下罰鍰。

課程證明

● 本課程可付費申請「推廣教育(非學分班)證明書」,當期課程結束後得至推廣部服務櫃台或來電辦理。
● 本課程可登錄「公務人員終身學習時數」,具公務人員身份者可於課程結束後,至推廣部服務櫃台或來電申請登錄。
城中校區
台北市中正區貴陽街一段56號
電話:02-2311-1531 轉2756-2769 | 傳真:02-2375-4082
服務時間:週一~週五 8:30~19:00 週六 9:00~14:00