專業證照COURSE

PMP專案管理師證照培訓班全套( 149期 )

  • 師資東吳推廣部師資群
  • 課程費用32,800
  • 上課日期2019-11-17
  • 天數/時數7天/56節

線上報名:2019-10-01 ~ 2019-11-26

優惠辦法

優惠日期2019-10-01 ~ 2019-11-26

  • 課程名稱

    PMP專案管理師證照培訓班全套

  • 上課日期

    2019-11-17 ~ 2019-12-29
    週日 09:00~18:00

  • 課程費用

    原價 32,800/人

  • 上課地點

    城中校區 台北市中正區貴陽街一段56號

  • 招生名額

    50人(人數未達50人不開班)

  • 報名資格

    PMP報考資格
    1.大專以上學歷並具3年以上工作(專案)經驗或高中學歷並具5年以上工作經驗 。
    2.專案經驗約3年以上。
    3.35小時以上專案管理訓練時數(含十大知識領域)

  • 適合對象

    1.大專以上學歷並具3年以上專案經驗(不等於工作經驗)或高中學歷並具5年以上專案經驗
    2.有志成為國際專案管理專業人員(PMP®) 的菁英人士
    3.培養第二專長或轉換工作跑道的在職人士。
    4.前進大陸或爭取國際大廠訂單的經理人士
    5.了解專案管理精髓和大型專案的經理人
    6.對專案管理有興趣的社會人士
    (P.S: 全職大學學生不符考試規格,學生建議考國內專案管理相關證照)

課程內容

~第149期於108/10/1起開放受理報名~

本課程設計以全世界公認的專案管理知系體指南 PMBOKRGuide 第6版為課程基礎,並聘請業界已有多年實務經驗且具PMP 認證的講師授課,搭配實務表單Workshop 演練及案例講解,幫助學習者深入淺出體會項目管理的內精髓,並在短時間就能融會貫通。最後再加上成功輔考台灣過半PMP 的經驗及專業,幫助學習者順利摘下PMP。
 
 - PMBOK® Guide第六版三大特色
✦必備知識:五大過程及十大知識領域
✦角色鮮明:關鍵角色專案經理與成員
✦最新手法:商業分析和敏捷管理思維

學會相同的專案管理語言,讓您的工作績效快速提升!

 培訓特色
授課教材主要以繁體中文版內容為主,由講師精心編撰,幫助快速吸收及理解,以最短時間掌握PMBOK Guide 6th精髓,突破語言的障礙。依據十大知識領域及五大流程導入專案內容,輔以Workshop和實務案例授課例題解析,深入淺出了解專案管理知識體系內容,融會貫通,快速吸收,強化自行研讀的效果。完成課程繳費後,以宅配方式提供全套培訓教材,進行課前預習。無需額外買其它參考書籍,省錢、省時輕鬆準備應試。安排專屬輔導教練進行讀書計畫及實力診斷,有效縮短考試準備時程,提昇PMP通過率。輔考系統(發明專利),以有系統和有效率的方式在最短時間完成PMP考試準備,輔導通過認證的學員平均準備時間為8-10週。講師除有PMP證照外,也持續學習充實專業知識,具備多張專案管理相關國際證照,教學口碑和實務經驗兼具,除對學員進行嚴謹的理論教學與實務訓練外,富教學熱忱與學員積極互動,帶動學習氣氛和提昇考試信心。專案過程中,成立『共好讀書會』和建立『共好團隊』,增加考試信心和實力趨勢追蹤,強化學習成效,不會有孤軍奮戰的無力感。獨家中文版講義、輔助工具、資料夾及文具用品等,體驗高規格的學習。教練預審專案報名履歷,大幅縮短線上PMP報名時間和效率。

教學內容

1. 課程時數為實體班上課程時間(9:00 -18:00),不含線上課程、測驗及讀書會時間,實際課程內容以授課為主。 
2. 課程以輔導考取PMP證照為主,實務僅為課堂演練及課後作業的練習並非主要授課內容。
3. 第五週課程後可送出考試報名申請,並於結業(第六週)後兩週至一個月內準備上場。
 
日期 單元名稱 單元大綱 時數
 11/17(日)  專案管理架構及專案說明 專案架構、專案生命期、專案組織、
讀書計畫說明、里程碑、PMP 遠景與未來
4
 11/17(日)  專案整合管理及例題解析 發展專案章程、發展專案管理計畫書、
指導及管理專案執行、管理專案知識、監控專案工作、執行整合變更控制、結束專案或階段及
例題解析
4
11/24(日) 專案範疇管理及例題解析 規劃範疇管理、蒐集需求、定義範疇、
建立工作分解結構、確認範疇、控制範疇及
例題解析
4
11/24(日) 專案時程管理及例題解析 規劃時程管理、定義活動、排序活動、估算活
動資源、估算活動時程、發展時程、控制時程
及例題解析
4
12/01(日) 專案成本管理及例題解析 規劃成本管理、估算成本、決定預算、控制成本
及例題解析
4
12/01(日) 專案採購管理及例題解析 規劃採購管理、執行採購、控制採購及例題解析 4
12/08(日) 資源管理及例題解析 規劃資源管理、估算活動資源、獲得資源、發展團隊、管理專案團隊、控制資源及例題解析 4
12/08(日) 專案溝通管理及例題解析 規劃溝通管理、管理溝通、控制溝通及例題解析 2
12/08(日) 利害關係人管理及例題解析 辨識利害關係人、規劃利害關係人參與、
管理利害關係人參與、控制利害關係人參與
2
12/15(日) 專案風險管理及例題解析 規劃風險管理、辨識風險、實施定量風險分析、規劃風險回應、執行風險回應、控制風險及
例題解析
4
12/15(日) 專案品質管理及例題解析 規劃品質管理、管理品質、控制品質及例題解析 4
12/22(日) 敏捷管理及考前重點介紹 十大知識之敏捷專案管理彙整 3
12/22(日) 專案管理十大知識總整理 10大知識領域 + 49子流程串連、課程結業式 5
12/29(日) PMP考前總複習 PMP實際考試題型分析及解題技巧邏輯推理 8
總時數 56

課程費用:原價$32,800,早鳥優惠價$31,500,憑學員推薦優惠卷/東吳校友,於早鳥優惠日期前完成繳費優惠價$30,000。另有3人/10人團報優惠,歡迎洽詢。註:完成繳費,即可先收到培訓教材進行預習,加速準備時間 (含教材/中文講義/餐點/PMSuccess輔考系統) 60人滿班即止!

師資說明

東吳推廣部師資群

備註

●如您對於此課程有興趣,請點選上方【我要報名】,線上報名須先登入會員。
●請務必留下可連絡到您的電話,以利簡訊通知開課、臨時換教室、臨時停課、或臨時調課等事宜。其餘網頁既定之公告事項(如:開課日期、報名日期、或已公告周知之國定假日停課時間),請學員逕行留意網頁公告。
●退費辦法
1.法規依據:教育部「專科以上學校辦理推廣教育計畫審查要點」。學員完成報名繳費後,因故退學者,應依下列標準退費:(一)學員自報名繳費後至實際上課日前退學者,退還已繳學費、雜費等各項費用之九成。自實際上課之日算起未逾全期三分之一者退還已繳學費、雜費等各項費用之半數。在班時間已逾全期三分之一者,不予退還。 (二)已繳代辦費應全額退還,但已購置成品者,發給成品。各校因故未能開班上課,應全額退還已繳費用。
2.未開成班退費:退還全額學費。
3.辦理退費者請至本部辦理,並請攜帶身分證件及收據,刷卡報名者必須攜帶原信用卡,以上缺一者不予退費,敬請留意。